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Podcast – Episode 015

In den letzten 15 Jahren hat Anna-Elena Stoehr tausende Projektbeteiligte mit praxiserprobten Trainingsprogrammen, Mentoren-Sessions, Vorträgen, Büchern und als Vorsitzende der Prüfungskommission der IHK sowie Deutschlands führender Fernschule als Projektexpertin beraten, begleitet und inspiriert. Ihre Formate sind pragmatisch und die Inhalte schnell umsetzbar. Die Atmosphäre ist humorvoll und herzlich. Hybrides Projektmanagement ist dabei ihr Ansatz. Es kombiniert die Vorteile von klassischem, traditionellem Projektmanagement (z. B. Wasserfall-Modell, Spiral-Modell, V-Modell) mit denen von agilen Projektmanagement-Methoden (z. B. Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking).

Podcast – Episode 015

In den letzten 15 Jahren hat Anna-Elena Stoehr tausende Projektbeteiligte mit praxiserprobten Trainingsprogrammen, Mentoren-Sessions, Vorträgen, Büchern und als Vorsitzende der Prüfungskommission der IHK sowie Deutschlands führender Fernschule als Projektexpertin beraten, begleitet und inspiriert. Ihre Formate sind pragmatisch und die Inhalte schnell umsetzbar. Die Atmosphäre ist humorvoll und herzlich. Hybrides Projektmanagement ist dabei ihr Ansatz. Es kombiniert die Vorteile von klassischem, traditionellem Projektmanagement (z. B. Wasserfall-Modell, Spiral-Modell, V-Modell) mit denen von agilen Projektmanagement-Methoden (z. B. Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking).


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